據(jù)《財(cái)富》雜志“為什么英特爾將其芯片押注于微處理器大師Jim Keller”一文中,AMD前首席技術(shù)官Fred Weber稱(chēng)他是芯片行業(yè)的阿甘。從x86到PowerPC,從MIPS到Arm,Keller幾乎在每種芯片體系結(jié)構(gòu)上都可以勝任,并且是真正的芯片設(shè)計(jì)巨星。
Keller即將被任命為T(mén)enstorrent的首席技術(shù)官,Tenstorrent是一家無(wú)晶圓廠AI芯片設(shè)計(jì)和軟件公司。Keller在AMD,蘋(píng)果和英特爾等公司豐富經(jīng)驗(yàn),因此此次加盟初創(chuàng)公司,在業(yè)界掀起了一陣?yán)顺?,值得一提的是,他在過(guò)去30年中始終在芯片架構(gòu)方面具有開(kāi)拓性工作。
簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)方法學(xué)是Jim Keller所開(kāi)發(fā)的。
Keller作為CPU職業(yè)生涯始于1984年,當(dāng)時(shí)他加入了微型計(jì)算機(jī)的先驅(qū)DEC,他是工程團(tuán)隊(duì)的一員,該團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了DEC的Alpha芯片,該芯片針對(duì)的工作站應(yīng)用。Alpha運(yùn)行速度達(dá)500 MHz,內(nèi)存緩存1 GHz,這在當(dāng)時(shí)是聞所未聞的。
但是,DEC正在建造最快的計(jì)算機(jī)時(shí),行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,微型計(jì)算機(jī)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,PC和服務(wù)器的價(jià)格迅速下降。因此,在1998年,當(dāng)Alpha架構(gòu)與DEC的大部分內(nèi)容一起出售給PC制造商Compaq時(shí),Keller加入了AMD,這家x86芯片制造商將自己確立為Intel的備選方案供應(yīng)商。
Keller看到了Alpha芯片如何被英特爾奔騰Pro處理器所淘汰,英特爾奔騰Pro處理器與之前的其他處理器相比,指令集更加簡(jiǎn)單,效率也更快。而此外,他也觀察到x86芯片的最大瓶頸主要在處理器與內(nèi)存等其他計(jì)算部件之間的傳輸。這也成為他隨后在AMD的主要工作。
片上系統(tǒng)的誕生
片上系統(tǒng)(SoC)設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)有許多先驅(qū),而Keller就是其中之一。他來(lái)到AMD時(shí)的想法是將處理器與單獨(dú)的單元(例如內(nèi)存和數(shù)據(jù)傳輸)集成在一起。 AMD將這種想法運(yùn)用到K8芯片上,最終打破了英特爾64位Itanium芯片的壟斷領(lǐng)先地位,并為AMD奠定了在高利潤(rùn)服務(wù)器市場(chǎng)中的立足點(diǎn)。
在這里,值得一提的是,由于缺乏支持服務(wù)器設(shè)計(jì)生態(tài)系統(tǒng)的資源,AMD CEOJerry Sanders反對(duì)進(jìn)入服務(wù)器市場(chǎng)。但是,Keller簡(jiǎn)化的芯片設(shè)計(jì)方法克服了許多障礙,隨后,AMD于2003年推出了正式名稱(chēng)為Opteron的K8芯片。Keller還參與合作開(kāi)發(fā)了HyperTransport規(guī)范,用于服務(wù)器處理器的互連。
但是,Keller于1999年離開(kāi)AMD,當(dāng)時(shí)K8芯片仍處于開(kāi)發(fā)的早期階段,這次他加入了一家由Alpha芯片設(shè)計(jì)戰(zhàn)友Dan Dobberpuhl共同創(chuàng)立的芯片初創(chuàng)公司。 SiByte正在開(kāi)發(fā)基于MIPS的網(wǎng)絡(luò)處理器,而Keller加入了這個(gè)由前DEC工程師創(chuàng)立的鮮為人知的新貴,擔(dān)任首席架構(gòu)師。
雙核設(shè)計(jì)
在SiByte,凱勒率先提出了雙核設(shè)計(jì)的思想,該思想是將兩個(gè)處理器并排放置在同一塊硅上。一年后的2000年,Broadcom以20億美元的股票收購(gòu)了SiByte,并開(kāi)始在路由器中執(zhí)行雙核芯片設(shè)計(jì),以處理大量數(shù)據(jù)。最終,在這十年的后期,雙核處理器將進(jìn)入PC。
2004年,Keller跳槽到Dobberpuhl的另一家創(chuàng)業(yè)公司P.A. Semi,主要針對(duì)基于PowerPC的高端PC和服務(wù)器芯片。但是,在蘋(píng)果收購(gòu)P.A. Semi兩年之前,他去了蘋(píng)果,幫助三星為iPhone基于Arm的芯片。
蘋(píng)果2008年購(gòu)買(mǎi)了P.A. Semi,開(kāi)發(fā)自己的處理器,為公司節(jié)省了數(shù)十億美元,而Keller改進(jìn)了iPhone芯片,以實(shí)現(xiàn)更流暢的圖形以及更快的語(yǔ)音和圖像處理。他曾經(jīng)稱(chēng)他在蘋(píng)果公司的工作類(lèi)似于密集的工程,并且喜歡與蘋(píng)果公司CEO Steve Jobs合作。
接下來(lái),在2012年,Keller重新加盟了AMD,并擔(dān)任首席核心架構(gòu)師。當(dāng)時(shí),AMD在PC處理器設(shè)計(jì)方面的進(jìn)展放緩,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于英特爾。他通過(guò)Zen微架構(gòu)的設(shè)計(jì)為AMD的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
Ryzen芯片就是在Keller的設(shè)計(jì)理念下誕生的,并與Intel實(shí)現(xiàn)了抗衡,此時(shí)他已經(jīng)加盟了電動(dòng)汽車(chē)制造商特斯拉。
自動(dòng)駕駛芯片
2015年,Keller在與Elon Musk會(huì)面后,加入了特斯拉,特斯拉一直在使用Mobileye(現(xiàn)在是Intel的一部分)和Nvidia的芯片制造駕駛員輔助系統(tǒng)Autopilot,特斯拉對(duì)此并不滿(mǎn)意。
Keller說(shuō)服Musk特斯拉應(yīng)該設(shè)計(jì)自己的芯片,Musk也說(shuō)服了Keller加入,他是領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)雄心勃勃任務(wù)的最佳人選。凱勒根據(jù)特斯拉的軟件簡(jiǎn)化了芯片設(shè)計(jì),并在兩年內(nèi)準(zhǔn)備將內(nèi)部芯片集成到特斯拉的Series 3和其他將于2019年推出的產(chǎn)品中。
2018年,Keller加入英特爾,擔(dān)任Silicon Engineering Group副總裁,但隨后于2020年6月突然離開(kāi)。
現(xiàn)在,芯片設(shè)計(jì)界的傳奇加入了無(wú)晶圓廠AI芯片制造商Tenstorrent,是專(zhuān)注于訓(xùn)練和推理應(yīng)用的AI新貴。這次他如何發(fā)揮?他在開(kāi)拓性工作中的知名度和驕人的業(yè)績(jī)無(wú)疑對(duì)Tenstorrent來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。
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史海拾趣
背景:隨著全球化的深入發(fā)展,電子行業(yè)也迎來(lái)了國(guó)際化的浪潮。Handok意識(shí)到,要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須加強(qiáng)與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系和合作。
發(fā)展:Handok積極尋求與國(guó)際知名電子企業(yè)的合作機(jī)會(huì),通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、聯(lián)合研發(fā)等方式不斷提升自身的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí),公司還加大了對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,通過(guò)參加國(guó)際展會(huì)、設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)等方式擴(kuò)大品牌影響力。
影響:國(guó)際合作的成功為Handok帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)空間,公司的國(guó)際知名度和競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
Celduc Relais公司注重企業(yè)文化的建設(shè),倡導(dǎo)創(chuàng)新、協(xié)作、責(zé)任和卓越的核心價(jià)值觀。公司通過(guò)舉辦各類(lèi)文化活動(dòng)、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等方式,提升員工的凝聚力和歸屬感。同時(shí),公司還建立了完善的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新、追求卓越。這一舉措為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的文化支撐和人才保障。
這五個(gè)故事只是Celduc Relais公司發(fā)展歷程中的冰山一角,但它們足以展現(xiàn)出公司在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、質(zhì)量管理、環(huán)保理念和企業(yè)文化建設(shè)等方面的努力和成就。正是這些因素的共同作用,使得Celduc Relais公司在電子行業(yè)中脫穎而出,成為一家備受尊敬的企業(yè)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子市場(chǎng)中,F(xiàn)DK AMERICA公司始終堅(jiān)持品質(zhì)至上的原則。公司嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)流程再到售后服務(wù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求做到精益求精。這種對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求贏得了客戶(hù)的信賴(lài),也為公司樹(shù)立了良好的品牌形象。
在電子行業(yè)的早期,F(xiàn)DK AMERICA公司憑借其卓越的技術(shù)研發(fā)能力,成功開(kāi)發(fā)出一款高性能的集成電路產(chǎn)品。這款產(chǎn)品在市場(chǎng)上迅速獲得了認(rèn)可,并為公司帶來(lái)了可觀的利潤(rùn)。隨后,公司繼續(xù)加大研發(fā)投入,不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品,逐步確立了其在電子行業(yè)的領(lǐng)先地位。
為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,DEM Manufacturing積極尋求與其他企業(yè)的戰(zhàn)略合作。公司與其他電子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)。這些合作不僅為公司帶來(lái)了更多的商業(yè)機(jī)會(huì),還促進(jìn)了整個(gè)電子行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
請(qǐng)注意,以上故事梗概是基于已知事實(shí)進(jìn)行的概括和虛構(gòu),旨在展示Deltron / DEM Manufacturing公司在電子行業(yè)中的發(fā)展歷程和成就。具體細(xì)節(jié)和實(shí)際情況可能有所不同。
Astron Wireless Technologies Inc公司注重企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。公司倡導(dǎo)創(chuàng)新、合作、共贏的企業(yè)文化,鼓勵(lì)員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。同時(shí),公司還注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和豐富的福利待遇。這種積極向上的企業(yè)文化使得公司能夠吸引和留住一批優(yōu)秀的人才,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障。
這些故事展示了Astron Wireless Technologies Inc公司在發(fā)展過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以及公司如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。然而,需要強(qiáng)調(diào)的是,這些故事僅為虛構(gòu),不代表公司的真實(shí)發(fā)展歷程。要了解公司的真實(shí)情況,建議查閱相關(guān)的新聞報(bào)道、行業(yè)分析報(bào)告或公司官方資料。
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