巴菲特說，只有當(dāng)浪潮退去，才知道誰在裸泳！這樣的話放到2009年，卻有著別樣的涵義。這一年，我們見慣了太多地分分合合：屢屢傳來“高層下臺”、“分拆”、“并購”以及“破產(chǎn)”的字眼，似乎一夜之間，企業(yè)的種種弊端盡顯，傳來的全是壞消息。
然而，再大的浪潮也終將過去，其中活下來的企業(yè)，也會更加成熟、堅強(qiáng)。這一年諸多半導(dǎo)體廠商演繹的離合，也是EEWORLD 在2009年盤點(diǎn)時繞不開的話題。
并購：為了更好地活著
“大者恒大，贏者通吃”，每個領(lǐng)域終將僅存幾大企業(yè)，并占領(lǐng)大部分市場。其中，合并重組則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的捷徑之一。然而在芯片產(chǎn)業(yè)，并未出現(xiàn)處于絕對壟斷地位的半導(dǎo)體廠商。早在2008年3月，前ST副總裁Joseph Borel曾經(jīng)建議歐洲三大芯片公司——NXP、ST和英飛凌——整合成一個超級芯片公司，以達(dá)到類似Intel規(guī)模的概念。但至今仍未有明確的消息。隨著半導(dǎo)體行業(yè)研發(fā)投入更大、競爭更激烈、價格廝殺更血腥，在低谷期抱團(tuán)取暖也并無道理。
一個較明顯的佐證是：NEC和瑞薩的合并。排名第6的瑞薩與排名第11的NEC聯(lián)合，將成為僅次于Intel與三星電子的大廠，直接對歐美半導(dǎo)體公司構(gòu)成威脅。雙方于2009年4月27日簽訂基本協(xié)議，合并將在2010年4月完成。據(jù)悉，NEC電子原本有意與東芝、富士通談合并案，但談判破裂，于是開始與瑞薩談。這兩家公司的合并案，很可能使東芝、富士通等同業(yè)其它公司之間也進(jìn)行聯(lián)合，加快半導(dǎo)體重新洗牌的速度。
與“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”策略不同的是，2009年5月，TI收購了一家并不惹眼的MCU供應(yīng)商Luminary，獲得了超過130種基于ARM Cortex-M3的產(chǎn)品，以及20種以上的參考設(shè)計、開發(fā)工具和軟件庫。就在ST、Atmel、NXP等廠商在ARM Cortex系列做的如火如荼時，TI通過了一種便捷的途徑加入了這個陣營?；贚uminary的技術(shù)、TI的實力，大家對這個“后來”的競爭對手不敢小覷，并紛紛猜測：TI究竟會投入多少精力做這件事？就在此后的一個月，一個金額不過幾億美元的收購案，又引發(fā)了整個嵌入式領(lǐng)域的震動。Intel宣布斥資8.8億美元將嵌入式操作系統(tǒng)的龍頭廠商風(fēng)河收至帳下。在資金吃緊的情況下，Intel反而選擇收購擴(kuò)張，其謀局嵌入式領(lǐng)域的雄心也日漸清晰。同樣是為了擴(kuò)充產(chǎn)品線，諸多公司也進(jìn)行了戰(zhàn)略性收購：2009年初，ARM收購瑞典視頻IP公司Logipard AB，鞏固其在媒體處理上的地位；TI收購了Ciclon，擴(kuò)大其模擬電源管理生產(chǎn)線；9月，富士通也收購了英飛凌的一個軟件研發(fā)中心和飛思卡爾生產(chǎn)RF產(chǎn)品所需知識產(chǎn)權(quán)，以力圖加強(qiáng)其海外業(yè)務(wù)；近日Intersil也公布收購磐大微電子的協(xié)議，以增強(qiáng)其在高集成度電源管理IC技術(shù)上的地位。
與此同時，更多半導(dǎo)體廠商也紛紛跳出技術(shù)圈子，在一些更具潛力的應(yīng)用上加強(qiáng)收購。早在2009年3月，ADI宣布收購了Domosys 公司的 PowerBUS RHINO 電力線通信技術(shù)，以及所有的相關(guān)專利、硬件和軟件，以擴(kuò)展其針對電能計量應(yīng)用的產(chǎn)品系列。同時，美國國家半導(dǎo)體也宣布并購了一家私營企業(yè)——Act Solar公司，瞄準(zhǔn)各類商用與公用的太陽能發(fā)電設(shè)備的電源管理。在過去的18個月，飛利浦醫(yī)療系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)動用30億美元完成了對6家公司的收購，并于近日在蘇州投資3.7億人民幣建立了飛利浦醫(yī)療影像基地。央企航天科工（深圳）集團(tuán)公司也看到國內(nèi)智能電網(wǎng)的迅猛增長，收購了深圳市泰瑞捷電子有限公司和西安亮麗儀器儀表有限公司。臺積電也于近期宣布收購太陽能電池制造商茂迪股份20%的股權(quán)。
分拆：更加專注，輕裝上陣
與能源產(chǎn)業(yè)的欣欣向榮相比，手機(jī)芯片市場似乎成了“燙手山芋”。隨著技術(shù)成熟度的提高，手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變成一個規(guī)?；a(chǎn)業(yè)，芯片價格上的激烈競爭，以及昂貴的研發(fā)成本，使得芯片廠商的利潤遭遇挑戰(zhàn)，甚至有言論稱，全球16家主要的手機(jī)芯片制造商不久以后將只剩下4-5家。因而手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)收購之風(fēng)盛行。早在2009年年初，ST和Ericsson宣布完成愛立信手機(jī)平臺與ST-NXP Wireless的整合，成立雙方各持股50%的合資公司，名為ST-Ericsson。該合資公司將擁有移動應(yīng)用市場上最強(qiáng)的半導(dǎo)體與平臺產(chǎn)品陣容，并將成為諾基亞、三星、索尼愛立信、LG、夏普等公司在手機(jī)平臺方面的重要供應(yīng)商。
與ST和Ericsson的合弱抗強(qiáng)不同的是，更多公司直接甩掉了身上的包袱，專注于自身的優(yōu)勢領(lǐng)域。早在2007月4月，杰爾系統(tǒng)（Agere）被LSI收購，但僅僅4個月后，這部分業(yè)務(wù)搖身變成了英飛凌的一部分；2008年1月，ADI的手機(jī)芯片業(yè)務(wù)賣給了聯(lián)發(fā)科；而TI也在2008年傳出要出賣基帶芯片業(yè)務(wù)。2009年8月，飛思卡爾以5000萬美元價格將其無線業(yè)務(wù)部門以及摩托羅拉協(xié)議棧軟件業(yè)務(wù)賣給京芯半導(dǎo)體。同樣為了瘦身，NXP執(zhí)行長Rick Clemmer賣掉了一些業(yè)務(wù)部門，其中2009年10月的NXP與Trident宣布成立合資公司的交易，更能讓該公司在短短數(shù)年后獲得豐厚報酬。 通過此合并，Trident將躋身全球前3大平面電視芯片供貨商。
明年究竟如何？
在2006年的時候，沒有任何人能夠預(yù)見到全球經(jīng)濟(jì)竟然會陷入當(dāng)前這樣可怕的衰退?！懊髂昃烤谷绾?？”這已經(jīng)成了大家見面打招呼的慣常用語。對此，誰也沒法說清危機(jī)究竟何時結(jié)束。但是，相信危機(jī)洗禮過的半導(dǎo)體公司，將以更堅強(qiáng)、更合乎市場規(guī)律的方式成長。
此時，我們不妨看看市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)，也許會更有信心：據(jù)iSuppli統(tǒng)計，2009年全球芯片市場將下滑16.5%。與全球芯片市場相比，中國芯片市場6.7%的下滑幅度并不大。預(yù)計2010年中國芯片市場將增長17.8%至801億美元。同時，iSuppli分析師KevinWang在一份聲明中說，“在政府的經(jīng)濟(jì)刺激計劃拉動下，中國電子產(chǎn)品市場從2009年第一季度起已開始反彈，這刺激了芯片需求的復(fù)蘇，不但降低了2009年芯片市場下滑幅度，還為2010年恢復(fù)2位數(shù)的增長奠定了基礎(chǔ)。”
