此次美國對中國發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)，主要也是看到近年中國發(fā)展快速，想打壓中國經(jīng)濟(jì)的崛起。美國通過不斷增長關(guān)稅等手段，影響了全球貿(mào)易的進(jìn)程，同樣也導(dǎo)致了全球經(jīng)濟(jì)的放緩。而機(jī)器人作為提升制造業(yè)的核心力量，難免會(huì)受到影響。
作為全球四大機(jī)器人公司，在中美貿(mào)易戰(zhàn)，安川電機(jī)要面臨哪些困境，同時(shí)又是如何決策的？
安川電機(jī)概述
全球四大機(jī)器人家族之一的安川電機(jī)是全球市場占有率最高的工業(yè)用機(jī)器人公司之一，制造涉及運(yùn)動(dòng)控制器、伺服驅(qū)動(dòng)器、變頻器、工業(yè)機(jī)器人，是典型的綜合型機(jī)器人企業(yè)。
安川電機(jī)是運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域?qū)I(yè)的生產(chǎn)廠商，是日本第一個(gè)做伺服電機(jī)的公司，其產(chǎn)品以穩(wěn)定快速著稱，性價(jià)比高，其AC伺服電機(jī)和變頻器市場份額位居全球第一，奠定了其工業(yè)機(jī)器人制造的技術(shù)基礎(chǔ)。
隨著智能制造時(shí)代來臨，人口紅利逐漸消失，“機(jī)器換人”浪潮的興起導(dǎo)致大量企業(yè)進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)。
以瑞士的ABB、德國的庫卡、日本的發(fā)那科和安川電機(jī)為首的工業(yè)機(jī)器人“四大家族”占據(jù)了中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場份額，幾乎壟斷了機(jī)器人制造、焊接等高端領(lǐng)域。并且，他們還在猛增產(chǎn)能。
貿(mào)易戰(zhàn)下的全球機(jī)器人發(fā)展放緩
制造業(yè)升級過程需要使用大量的工業(yè)機(jī)器人。目前，中國連接五年成為全球最大的機(jī)器人市場，去年中國占全球機(jī)器人市場的36％，銷售量超過歐洲和美洲的總和。
但中美貿(mào)易戰(zhàn)，導(dǎo)致了全球工業(yè)機(jī)器人市場放緩。中美貿(mào)易戰(zhàn)的升級導(dǎo)致設(shè)備支出上升，而亞洲國家需求增長放緩的同時(shí)也影響了全球需求。
根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）的最新報(bào)告預(yù)測，今年中國機(jī)器人市場需求增速將在15％至20％之間，相比于去年的13.8萬臺的銷量，即59%的增長速度，下跌了三分二。
在中國的工業(yè)機(jī)器人市場中，外資品牌占據(jù)了75％銷售份額，主要供應(yīng)商來自歐洲和日本地區(qū)，特別是日本發(fā)那科、安川等一些品牌。由于看中了機(jī)器人的巨大蛋糕，一些外資廠商開始在本地生產(chǎn)機(jī)器人。
受到市場因素的影響，安川電機(jī)的股票相繼下跌，作為世界頂級機(jī)器人制造商之一的安川電機(jī)，已經(jīng)將其年度營業(yè)利潤預(yù)期從655億日元下調(diào)至590億日元，主要出于中國智能手機(jī)相關(guān)需求放緩以及貿(mào)易爭端的考慮。
在復(fù)雜的多關(guān)節(jié)機(jī)器人市場，外資企業(yè)占據(jù)中國過半市場份額，其中，在汽車制造和焊接等高端制造領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭的仍是日本和歐美廠商，國產(chǎn)六軸工業(yè)機(jī)器人僅占全國工業(yè)機(jī)器人新裝機(jī)量不到10%。
加大國內(nèi)市場開發(fā)力度
安川電機(jī)自1996年踏入中國市場以來，已先后對伺服系統(tǒng)、變頻器以及機(jī)器人整機(jī)等領(lǐng)域展開布局。安川近年來在國內(nèi)市場大動(dòng)作頻繁：建立新的機(jī)器人中心、加大工廠投資等，意在加快實(shí)現(xiàn)本土化服務(wù)。
安川在服務(wù)機(jī)器人方面一直有研究，特別是在醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域，但在日本市場進(jìn)展不順利，在國內(nèi)的服務(wù)機(jī)器人市場可能帶來新的增長點(diǎn)。
①2018年，安川電機(jī)(中國)有限公司與杭州凱爾達(dá)機(jī)器人科技股份有限公司就安川弧焊機(jī)器人在一般工業(yè)市場的推廣與發(fā)展和進(jìn)一步加深機(jī)器人焊接電源的合作等方面簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
②去年6月，安川(中國)機(jī)器人有限公司在常州舉行了第三工廠的開業(yè)儀式。自2017年7月項(xiàng)目啟動(dòng)開始，共耗時(shí)9個(gè)月完成建設(shè)。第三工廠的生產(chǎn)能力有望進(jìn)一步提高安川的市場份額。未來將通過開發(fā)不同于日本的原裝機(jī)器人，為中國市場提供最佳產(chǎn)品。
③去年7月，旗下的中國子公司就向奇瑞旗下的安徽瑞祥工業(yè)進(jìn)行小額出資達(dá)成協(xié)議。通過與“系統(tǒng)集成商”瑞祥工業(yè)聯(lián)手，安川電機(jī)將在中國市場上銷售機(jī)器人和馬達(dá)。瑞祥工業(yè)還為奇瑞以外的汽車廠商提供設(shè)備。
安川電機(jī)還與奇瑞汽車正通過中國的合資公司著手準(zhǔn)備量產(chǎn)純電動(dòng)汽車用馬達(dá)和驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)。通過此次出資，安川電機(jī)將在純電動(dòng)汽車的基礎(chǔ)零部件及生產(chǎn)設(shè)備兩方面取得開拓中國市場的立足點(diǎn)。
④今年1月，在凱爾達(dá)公司召開2018新品發(fā)布會(huì)，推出以下新品：機(jī)器人薄板鋁合金焊接系統(tǒng)、機(jī)器人直流雙脈沖鋁焊系統(tǒng)、機(jī)器人碳鋼大電流低飛濺焊接系統(tǒng)。
⑤今年2月，青島城陽區(qū)區(qū)委書記、青島軌道交通產(chǎn)業(yè)示范區(qū)工委書記王波會(huì)見了日本安川電機(jī)中國公司董事長生山武史、日本安川通商總經(jīng)理水谷春林一行。希望安川電機(jī)加強(qiáng)與城陽區(qū)對接，在高端裝備制造、醫(yī)養(yǎng)健康等領(lǐng)域探尋合作切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
⑥今年2月，阿里云方面透露世界知名的工業(yè)機(jī)器人公司安川電機(jī)(中國)正與之?dāng)y手加速推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。就在前一日，阿里云日本大區(qū)的第二個(gè)可用區(qū)開放服務(wù)，新的可用區(qū)將當(dāng)?shù)氐脑朴?jì)算、人工智能服務(wù)能力擴(kuò)大了一倍。
目前，安川電機(jī)除了在機(jī)器人廠商的范圍內(nèi)銷售控制器和驅(qū)動(dòng)元件外，還會(huì)給個(gè)別的OEM（代工工廠）進(jìn)行供應(yīng)。
預(yù)測中國在2022年的出口需求將比2016年擴(kuò)大2.5倍。再加上核心驅(qū)動(dòng)單元的供給不僅用于安川電機(jī)自廠生產(chǎn)的機(jī)器人，還要滿足中國當(dāng)?shù)貦C(jī)器人廠商對此的需求。
擴(kuò)張國際市場完善產(chǎn)業(yè)布局
安川電機(jī)以驅(qū)動(dòng)控制、運(yùn)動(dòng)控制、機(jī)器人和系統(tǒng)工程四大事業(yè)為軸心，并將“節(jié)能、環(huán)保、調(diào)試工業(yè)設(shè)備機(jī)械化”作為重要的發(fā)展方向，為行業(yè)提供整體解決方案。
①安川電機(jī)正在收購其與德國西門子公司在工業(yè)用驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域合資公司的份額，使其能夠完全控制所有業(yè)務(wù)，并于去年11月1日成為安川的全資子公司，后將更名為YaskawaAutomationDrives(YAD)。
該合資公司于1999年10月在安川與西門子的自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)部門之間成立，目的是通過工業(yè)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品和技術(shù)互相補(bǔ)充來提升兩家公司的市場份額。
②去年3月，安川電機(jī)成立致力于AI解決方案開發(fā)的100%控股子公司，新公司名字為“艾立方”，新公司注冊于日本東京，首期投資額1億日元。
③安川與CrossCompass的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，CrossCompass是一家為制造業(yè)提供AI解決方案的公司，雙方除了技術(shù)合作，加快在制造現(xiàn)場引進(jìn)人工智能的發(fā)展速度之外，還加強(qiáng)包括外包在內(nèi)的合作，開發(fā)包括制造行業(yè)異常檢測在內(nèi)的各種解決方案。
④今年4月，日本機(jī)器人制造商安川電機(jī)（Yaskawa）在斯洛文尼亞的制造廠正式啟動(dòng)，主要生產(chǎn)載荷量至225公斤的工業(yè)機(jī)器人，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量為一萬臺。
作為全球四大機(jī)器人供應(yīng)商之一，希望可以借此和ABB及庫卡在客戶服務(wù)領(lǐng)域形成有效競爭并提高歐洲市場份額。
擴(kuò)國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)差距尚存
內(nèi)憂外患，雙重夾擊，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一場圍繞機(jī)器人霸主的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。然而，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人和“四大家族”的差距遠(yuǎn)比想象的還要大。
實(shí)際上，中國工業(yè)機(jī)器人企業(yè)存在小而散的問題，還不足以形成規(guī)模，這是弱勢之一；另一方面由于我國研發(fā)機(jī)器人起步較晚，核心算法能力不足，沒有較適合的應(yīng)用場景去發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)，導(dǎo)致故障率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外，易用性和穩(wěn)定性也遠(yuǎn)不如外資品牌。
國外企業(yè)經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的技術(shù)沉淀，對于制造工藝的理解和算法的優(yōu)化并不是國內(nèi)幾年時(shí)間就能追趕上的。這不是一個(gè)一蹴而就的產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人要想擠進(jìn)世界機(jī)器人舞臺的中央，還有很遠(yuǎn)的路要走。 結(jié)尾：
無論是工業(yè)機(jī)器人還是服務(wù)機(jī)器人，都是人才和技術(shù)高度密集的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)泡沫消退，真正炒作概念、沒有核心技術(shù)、不了解市場的企業(yè)將被無情淘汰。
不管是歷史原因還是文化理念的影響，從安川機(jī)電的產(chǎn)品中我們可以看到企業(yè)在面對市場的變化而選擇的不同發(fā)展路徑，而誰能夠走得更遠(yuǎn)，最終將會(huì)由市場決定。
在未來的服務(wù)機(jī)器人市場，無論是“大而全”型企業(yè)，還是面向細(xì)分行業(yè)“小而精”的公司，找準(zhǔn)定位，才會(huì)有自己的生存空間。
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史海拾趣
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隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，GTC意識到僅僅作為分銷商已無法滿足市場需求。于是，公司開始逐步涉足電子元器件的生產(chǎn)領(lǐng)域，專注于研發(fā)和生產(chǎn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，GTC成功推出了一系列高性能的晶體管、集成電路等新產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富了其產(chǎn)品線。這些產(chǎn)品不僅在國內(nèi)市場受到好評，還逐漸走向國際市場。
面對日益激烈的市場競爭，GTC及時(shí)調(diào)整市場策略，加強(qiáng)品牌建設(shè)。公司注重提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，積極參與國內(nèi)外各類電子產(chǎn)品展會(huì)和論壇，提高品牌知名度和影響力。同時(shí)，GTC還建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，為客戶提供更加便捷、高效的服務(wù)。這些舉措有力地推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)的快速增長和市場份額的擴(kuò)大。
在全球電子行業(yè)快速發(fā)展的背景下，DRS面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，DRS不斷加強(qiáng)研發(fā)投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，公司也積極拓展國際市場，尋求更多的合作機(jī)會(huì)。通過這些努力，DRS在全球電子行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位，并為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
請注意，由于篇幅限制，以上故事均為概述性質(zhì)，具體細(xì)節(jié)和背景信息可能有所省略。
面對國內(nèi)外市場變化及成本增長的壓力，燦科盟在2012年決定在江西省九江市設(shè)立新的生產(chǎn)基地。這一基地主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了交貨速度。同時(shí)，公司也加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)毓?yīng)商的合作，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。
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